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确立了全年降本5000万元的目标

　　年初，该厂根据公司目标要求及自身实际，确立了全年降本5000万元的目标。为此，他们大力开展对标挖潜攻关活动，完善降本管理体系，加强生产组织协调，不断理顺生产工艺，推行设备“操检合一”、“点检定修”制度等，实现了生产稳定高效运行。该厂加强与部门的信息沟通和协调，严把能源动力、原辅材料、备品配件、外委检修等费用的管控;积极配合技术中心做好新品钢的研发，努力提高高效品种钢产量;组织开展“易切削钢质量改进”、“铸坯表面质量、甩废废品的控制”等技术攻关活动，有效提高了产品质量。同时，该厂还进一步强化“西瓜、芝麻都要捡”的降本意识，围绕“指标改善、品质提升、消耗降低、修旧利废、项目承接、难点攻克”等方面，积极开动脑筋、想办法，努力降低生产成本。