班组成员也形成了人人学技术

 　　在河北钢铁集团邯钢冷轧厂只要提起精整车间乙班，大伙儿都会竖起大拇指，称赞他们是一支能经得起考验、能打硬仗的队伍。自9月份该厂将技术人员配置到产线以来，精整车间乙班的班产和质量节节攀升。乙班班长石尚勇说："公司要求将技术人员配置到产线，确实给我们生产带来了很多好处，解决了很多难题，我们从生产到管理都发生了很大变化。"

　　10月份，冷轧厂重卷线接到了一批出口订单。这批出口订单大部分是1.5毫米的厚规格产品。然而，对于生产惯了1.2毫米以下薄规格的重卷线而言，会有很大的不适应。

　　原来的惯性思维和习惯，给生产新规格产品带来很大困扰。该班组在生产厚规格产品时，入口焊机处出现了板带焊接不牢的问题。正在现场紧盯生产的技术人员和文学和精整车间技术员张帆第一时间发现了这个问题。

　　于是，他们通过仔细观察焊机参数，并根据以往经验，一致认为是焊接电流出现了问题。"电流不稳定，一定是绝缘出了问题。必须马上检查焊机。"和文学肯定地说。他们立即将电流不稳定、可能绝缘出现问题的判断告诉了乙班重卷班长李玉辉，李玉辉迅速组织人员检查焊机，并重新对设备做了绝缘。而和文学与张帆又根据实际情况，重新调整了焊机参数。

　　自乙班与产线技术员解决了焊机问题以后，再没有发生过板带焊接不牢的问题。10月份，该厂重卷线共生产出口产品4589吨，产品合格率达到100%。

　　为了调动大家的积极性，精整车间让各个班组充分发扬民主，广开言论，开门纳谏。只要职工认为对生产有利的事情，经过充分的论证并有充足理由，班组就会给予支持。

　　在技术人员的带动下，班组成员也形成了人人学技术、爱钻研的浓厚氛围。龚伟就是其中的一个突出代表，他是精整车间乙班最爱"较真"的人。有时为了工作上的事，他常常会和领导辩论一番，目的只有一个，为了让生产更稳定。

　　11月初，龚伟的高嗓门又一次的回荡在产线上，"不能判一级，必须停下来。"只见他站在生产线的旁边，手指着钢卷上面的轻微压痕，对着身边的主操工大声地说到。因为龚伟的工作箴言就是，"只要是我看到的，就绝对不能放过。我们不能对产品质量和企业形象不负责任。"

　　正是班组的每名成员都有一份把自己的工作做到最好的责任心，才会有精整车间乙班的优异成绩。

　　好的班组离不开严谨的制度和规范的管理。在产线对标工作开展以来，精整车间乙班结合该厂实际工作制定了一系列的制度用于规范班组人员的标准操作。为了约束组员的日常工作，班组制定了严格的考勤制度、奖惩制度和操作票制度，使班组各项工作做到有章可循，有法可依。配置到产线的技术人员，也充分发挥着自己的专业特长，解决生产现场难题，为班组的管理和技术提升付出了辛勤汗水。

　　推进产线对标，给班组带来了新鲜血液和活力。乙班班长石尚勇说："我们是产线对标的受益者，希望更多的技术人员深入产线，让我们的产线焕发更大的效能，为公司创造更多效益。"