哪些行业应该发展混合所有制
谁来混合?和谁混合?
哪些行业应该发展混合所有制?国有资本和非国有资本的混合应该到什么程度?如何顺利推进并释放改革红利?在这个过程中，又该如何防止“国有资产流失”现象的发生?
“这一轮的国企改革，不是所有的国有企业都要搞混合所有制。”徐乐江说。
他认为，混合所有制不能为了混合而混合，目标是国企要在改革中增强竞争力和活力。比如钢铁行业，现在钢铁企业多而且乱，已经开始浪费资源，既低效又污染环境，不改革不行。对于这类企业，混合所有制就是一个好的方式。
博克纳认为，应对国有企业分类进行清晰的界定。明确哪些行业可以发展混合所有制，哪些行业需要更多由国有资本掌控。
五粮液集团董事长唐桥也表示，应建立明确的进入机制，确定社会资本可以进入的范围。
至于和谁混合的问题，唐桥认为，要搞活混合所有制，不能单纯做加法，更重要的是相互间有共同的价值取向，能够优势互补，实现资源的整合。
“具体操作上，我们比较倾向于那些有市场、有技术、有上下游观念的战略合作伙伴。”唐桥说。
他认为，发展混合所有制，就是要弥补双方的短版，发挥各自所长。无论是民资、外资，还是产业投资基金，都可以成为混合所有制中国企业合作的可选对象。
混合要迈几道坎?
事实上，民资参与垄断行业经营多年前就已经开始探索，但现实中推进却不太顺畅，往往是“只闻楼梯响，不见人下来”。
徐乐江说，发展混合所有制的过程会很漫长，而且难度较大，需要处理很多历史遗留问题，包括估值问题、无效资产的处置问题、职工安置问题等。
