建立基于全面预算的责任分解体系
1月24日上午，建龙集团召开2013年度总结表彰大会。集团董事长、总裁张志祥出席大会并作了题为《推动责任体系建设、实现企业效益和核心竞争力的持续提升》的工作报告，系统总结集团2013年工作，全面部署2014年工作。会上，承德建龙等八家子公司被授予“集团2013年度优秀生产经营团队”荣誉称号。
张志祥在报告中指出：2013年，对全体建龙人来说，是“凤凰涅槃，浴火重生”的一年。这一年，在钢铁、造船等行业苦度“严冬”、艰难求生的严峻形势下，全体建龙人同心协力，以坚强的决心、必胜的信念直面挑战，努力拼搏，集团生产经营继续保持平稳较快增长态势，各子公司盈利能力取得显著进步。2013年，集团控股公司完成钢产量1437万吨;铁精粉373万吨;完成主营业务收入730亿元;完成利润总额5.97亿元;上缴税金20.45亿元。
张志祥强调：2014年集团总体工作思路是：以“建立基于全面预算的责任分解体系”为核心，全面完成2014年度预算目标;推动“品种开发体系建设”、“精品工程体系建设”，建立企业持续盈利能力和新的利润增长点;通过外树信誉、内增凝聚力工作，推动企业内外部环境进一步改善;实现企业效益和核心竞争力的持续稳步增长。2014年控股企业经营目标是：实现销售收入752亿元;利税总额45.07亿元。
张志祥要求，为确保2014年企业生产经营目标的实现，集团总部和各子公司和着力抓好四个方面的工作。一是建设以预算为核心的责任体系，保障降本增效及全面预算目标的实现;二是推动品种开发体系建设，建立企业新的利润增长点;三是建立精品工程责任体系，建立企业持续盈利能力和新的利润增长点;四是通过外树信誉、内增凝聚力工作，推动企业内外部环境进一步改善。张志祥要求，在新的一年，全体建龙人要用坚定的信心、敢于突破的精神、务实的行动来迎接挑战，全面完成2014年的生产经营目标!
