公司总经理李春龙在会上讲话
昨天下午，公司生产经营计划会在信息大楼东副楼101会议室举行。会议强调，公司上下要全力降低消耗，保证稳产顺产，提升产品档次，高度重视环保工作。公司领导李春龙、贾振国、李德刚、宝志华、赵殿清、白玉檀，自治区国资委副巡视员、公司监事会主席辛尚奎，副三总师及各单位主要领导参加会议。会议由公司副总经理潘瑛主持。
会上，公司生产部部长刘振刚总结7月份公司生产经营情况，部署8月份生产重点。副总经济师刘锐分析了钢材市场价格及公司产品价格对比等情况。
公司工会常务副主席来波通报公司二季度厂际立功竞赛评比结果。与会公司领导为立功单位代表颁发荣誉证书。
公司副总经理潘瑛在讲话中分析了7月份公司生产经营特点，并对8月份生产作出部署。他要求公司各部门和单位高度重视炼铁工序，为高炉稳产、高产创造条件;钢轧系统全力以赴，借助产品质量攻关、专业化冶炼、准时化拉动生产等优良渠道，千方百计做好产品结构调整;各单位要高度重视工序成本攻关，努力降低生产成本。
公司副总经理赵殿清在讲话时分析总结了近期公司原燃料质量攻关成效，对市场联动、执行分仓制、调整焦化配煤性价比等措施给予充分肯定，同时围绕转变观念，就进一步优化焦炭和矿石等生产原燃辅料成本、配比、质量提出要求。
公司副总经理李德刚总结了公司重点项目收尾消缺进程以及在建工程进展情况，要求各有关部门和单位确保质量、安全与工期，为公司创造经济效益奠定硬件基础。李德刚对公司上半年环保工作成果给予充分肯定，强调环保形势依然严峻，任务依旧艰巨，公司上下要高度重视、提高认识，将环保放在与企业生产发展同等重要的高度，加强宣传、强化执行，全力确保公司环保工作取得新进步。
公司总经理李春龙在会上讲话。他指出，中国钢铁市场宏观形势依旧低迷，原料、成品两大市场连续34个月持续下滑，行业低迷已成为常态。面对严峻形势，企业提升自身管理、优化内部可控环节是应对不良局面的最佳选择。他要求公司各单位要明确方向、苦练内功，解放思想、持续优化，责任到人、措施到位，降低各类费用与消耗。
针对管理、操作导致公司同类产品与行业相比价差较大等现状，李春龙要求公司各单位要在确保产品质量的基础上，有的放矢、强化管理，提升操作水平，努力提高产品档次。要通过稳定产量摊薄固定费用，公司各单位要将保高炉、保炼钢作为重中之重，消除生产事故，确保公司稳产顺产、渡过难关。
