日前,宁钢35种油品日常用油实现集中管理。
宁钢设备部、物流部和采购部及各生产厂部从改善现场环境出发,历经4个月,大力推进公司日常用油集中管理,大大减少了各生产厂部油脂存放点,现场油品存储量由两个月的用量降至一个月。物流部仓储中心则根据公司油脂定额实施集中申报及储备,减少了各生产厂部油品计划申报量,提升了采购效率,缩短了油品采购周期,加快了库存资金周转,促进了公司现场油品存放点环境的提升,也为持续提升公司油品管理水平奠定了良好基础。