面对富有挑战性的三年目标
面对多面夹击的市场格局，宝钢股份以提升硅钢制造能力和市场能力为抓手，以求突围。日前，硅钢部推出“硅钢三年引领计划”，从技术研发、体系建设、全流程降本、产品结构优化等多维度着手，努力打造与第二大战略产品相匹配的盈利能力，构建世界一流硅钢品牌。
“高大上”的硅钢产品如今也面临严酷的市场竞争。国际市场上，竞争对手努力维护品牌优势，从技术、价格、质量等方面建立壁垒;国内市场上，后来者积极赶超，市场已形成了不可逆转的供大于求状态。为此，硅钢部主动查找问题、找寻与标杆企业的差距，重新审视自己、客观定位，提出三年引领目标，强化品牌建设。
未来三年，通过努力力争使宝钢硅钢综合技术水平全面赶超标杆企业，主要经济技术指标行业领先，多项技术和新品世界首发，建立领先的用户使用技术研发能力。同时，调整市场定位，更加聚焦高端市场，提升质量控制能力，力争使取向产品和无取向产品的高端市场占有率大幅上升。通过优化工艺流程，推进各工序技术降本，带动全流程成本降低，提升产品竞争力;通过强化技术服务、技术营销和用户维护等，使宝钢成为与用户共同发展、备受尊重的硅钢供应商，并最终形成与第二大战略产品相匹配的盈利能力。
面对富有挑战性的三年目标，打基础是硅钢部今年工作的重点。硅钢部将从操作、技术、管理三个层面入手，强化基础建设，坚持“PDCA+认真”的理念，不折不扣地严格标准化作业;在各级技术人员中全面推进现场问题解决的项目化模式，带动质量持续提升;深化三项制度改革，提升人员效率，为宝钢硅钢事业再发力作好最充分的准备。
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