高效率的生产经营策略
6月12日，攀钢钒制造部点维作业区维修班职工王仁刚将高速合金锯换下来的大锯片改造后，用到原料作业区粉矿取样钻杆上，实现变废为宝，有效节约了维修成本。
据了解，5月份，该公司实现盈利5530万元;前5月实现盈利2.27亿元，同比增利3.39亿元，为实现“双过半”目标奠定了坚实基础。
面对严峻形势，攀钢钒深入推进改革创新、对标挖潜、降本增效、强化管理等方面的工作。1至5月份，公司工序物耗成本降低4.3亿元;5月份，入炉焦比、金属损失率、钢铁料消耗等8项经济技术指标创历史最好水平。
在产品结构调整中，该公司坚持以客户需求和市场为导向，一方面按照板坯最大化的原则，从生产运行、工艺质量、设备保障三个方面制定保产措施;另一方面，牢牢抓住钢轨市场保持良好的机遇，按照低成本、高效率的生产经营策略，做大百米定尺系列等品种，前5个月，重轨产量比去年平均进度提高了8.55%。
在营销过程中，该公司各单位牢固树立全员拼争市场的意识，打好西南区域“阵地战”，有效稳固和拓展了产品在西南市场的占有率。1至5月份，该公司热轧产品在西南区域配置率达到92.1%，较去年提高了1.6%。
