　　冷轧厂通过完善评价标准，来规范员工的作业行为;定期开展评价，将评价结果作为作业长绩效评价和员工绩效评价的依据之一，通过绩效评价来引导员工规范作业行为;开展培训演练，每季度策划一个主题，通过开展班组学习、专题培训等，进行作业标准培训、现场案例讲解、标准化作业知识竞赛;加强现场可视化管理，通过建立现场看板等宣传手段，开展现场操作温馨提示、现场案例警示等，帮助员工提升标准化意识;定期或不定期开展标准化作业竞赛，形成“你追我赶”的氛围;实行教练计划，充分发挥各机组机组长的示范和带教作用，通过现场指导、岗位带教，带动整条机组操作员工的标准化作业水平提升，并不断拓展操作员工的操作技能;开展好思想引导，在帮助员工提升标准化作业水平的过程中，通过开展“五必谈”和“五必访”，为员工做到标准化作业创造良好条件，耐心细致地帮员工解决在行为养成过程中遇到的困难。

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