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建立基于全面预算的责任分解体系
作者:本站  来源:本站  发表时间:2014-2-20  点击:1235

建立基于全面预算的责任分解体系


   1月10日下午,黑龙江建龙召开2014年度重点工作部署大会暨迎新春联欢会,全面总结2013年工作,并部署2014年重点工作。大会明确,2014年,黑龙江建龙将力争实现主营业务收入123.296亿元、利润总额3.037亿元、上缴税金3.816亿元的经营目标。

  面对严峻的钢铁市场形势,2013年,黑龙江建龙生产焦炭114万吨、生铁208万吨、钢材187万吨、五氧化二钒6601吨,实现营业收入120.92亿元,上缴税金3.73亿元。2013年全年,黑龙江建龙在安全生产、品种开发、基础管理等方面取得了明显进步,主要工序产品产量均刷新了历史纪录,实现了重伤以上事故为零的好成绩。工序关系、产供销关系、生产与检修关系、处室与分厂的关系得到了初步理顺和改善,生产成本全面降低。大宗原料采购和无缝管销售开拓方面也得了实质性突破,为公司进一步降本增效奠定了坚实的基础。根据部署,2014年,黑龙江建龙将生产焦炭160万吨、生铁206万吨、钢材191万吨、五氧化二钒8000吨,力争实现主营业务收入123.296亿元、利润总额3.037亿元、上缴税金3.816亿元。

  集团董事长、总裁、黑龙江建龙总经理张志祥出席大会并对黑龙江建龙2014年重点工作进行了部署。张志祥强调:2014年,黑龙江建龙要以“建立基于全面预算的责任分解体系”、“品种开发体系建设”、“精品工程体系建设”和“外树信誉、内增凝聚力”四项重点工作为核心,聚焦企业利润目标,巩固企业生存基础,提升各级主管“定目标、分责任、建机制”和人事行政、财务企划等工作能力。力争通过三年的努力,将黑龙江建龙建设成为集矿产开发、钢铁生产和煤化工三位一体的资源综合利用、环境友好、受人尊敬的区域龙头企业。张志祥勉励公司全体干部员工携起手来,以企业效益为中心,牢牢把握四项重点工作核心,以崭新的姿态、饱满的热情,扎实工作,奋发作为,为实现公司的年度目标而努力奋斗。



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